Nákup uhlíkových kvót pri dekarbonizácii: aká je najlepšia stratégia pre priemyselnú firmu EÚ?

Priemyselné spoločnosti EÚ ovplyvnené veľkými zmenami v nákladoch na uhlík, ktoré vyplývajú z nových pravidiel EÚ ETS a mechanizmu na úpravu uhlíkových hraníc (CBAM), musia vytvoriť stratégie na ich riešenie, ak ešte nezačali. Inak zaostanú za tými, ktorí majú. Pablo Ruiz z Rabobank sumarizuje ich analýzy a závery. Ruiz predstavuje mapu pre každú z rôznych štartovacích pozícií . Štúdia sa zaoberá kritickými premennými priemyselnej dekarbonizácie: uhlíková a energetická náročnosť, investičné možnosti a očakávané účinky CBAM na odvetvové obchodné modely . Ilustruje, ako rôzne stratégie nákupu uhlíkových kvót a/alebo investícií do dekarbonizácie môžu, ale nemusia priniesť značné úspory v porovnaní so scenárom, v ktorom sa situácia nezmení. Načasovanie rozhodnutí a cesty sú rozhodujúce a analýzy pokrývajú obdobie odteraz do roku 2030. Spoločnosti musia posúdiť, kde sa nachádzajú vo vzťahu ku konkurencii a potenciálne aj novým konkurenčným sektorom. A na úrovni EÚ môže úspešné zvládnutie dekarbonizácie priemyslu odomknúť možnosti hlbokého rastu pre Európsku úniu, ktorá hľadá svoje miesto v neustále sa meniacom svete , hovorí Ruiz. (Pabla Ruiza)